Innowacja a Filozofia Kaizen – jaką przyjąć strategię, żeby dokonać skutecznej zmiany?
Innowacja a Filozofia Kaizen – jaką przyjąć strategię, żeby dokonać skutecznej zmiany? Świat podlega ciągłym zmianom. Nic nie stoi w miejscu. Nic nie jest trwałe. Zmieniają się sytuacje, okoliczności, ludzie, problemy, cele, warunki. Takie sformułowania trącą wręcz truizmami. Skoro zmiana jest taką naturalną koleją rzeczy, skoro ciągle jej podlegamy, dlaczego w takim razie tak ciężko […]
Planowanie zmian
Planowanie zmian Kiedy coaching jest potrzebny i jak go wykorzystać do własnego rozwoju Coaching jest w Polsce od kilku lat bardzo popularny. Można nawet stwierdzić, że wytworzyła się na niego swoista moda. I jak to zwykle w takich sytuacjach bywa, pod tym samym hasłem często rozumie się różne rzeczy. Nie chcemy się w takie teoretyczne […]
Panaceum nie na wszystko. Jak podnieść efektywność szkoleń?
Panaceum nie na wszystko. Jak podnieść efektywność szkoleń? Wśród osób zamawiających szkolenia często pojawia się nierealna tęsknota za tym, żeby stanowiły one remedium na wszystkie problemy. W większości przypadków zleceniodawcom zależy, aby były one przynoszącą zwrot inwestycją, a nie jedynie kosztem i stratą czasu. Od czego zatem zależy efektywność szkoleń? Autor – Jarosław Holwek Przeczytaj […]
Czy można skutecznie wywierać wpływ na innych bez pracy nad sobą?
Czy można skutecznie wywierać wpływ na innych bez pracy nad sobą? Od pewnego czasu rośnie zainteresowanie zagadnieniami wywierania wpływu i manipulacji. Te hasła na wiele osób działają jak magnes. Dają obietnicę otrzymania magicznego kluczyka do umysłów innych ludzi, dzięki któremu będziemy mogli być skuteczni, realizować swoje cele, zaspokajać swoje potrzeby, a otoczenie będzie nam w […]
Change leader, change thyself – część 1
Change leader, change thyself – część 1 Tłumaczenie artykułu opublikowanego w McKinsey QuarterlyMarzec 2014 | Autorzy: Nate Boaz i Erica Ariel Fox (Przekład: Jarosław Holwek) Każdy, kto popycha organizację w nowym kierunku musi patrzeć do wnętrza tak samo jak na zewnątrz. Lew Tołstoj: Każdy myśli o zmienianiu świata ale nikt nie myśli żeby zmienić siebie Sentencja […]
Change leader, change thyself – część 2
Change leader, change thyself – część 2 Tłumaczenie artykułu opublikowanego w McKinsey Quarterly Marzec 2014 | Autorzy: Nate Boaz i Erica Ariel Fox (Przekład: Jarosław Holwek) link do części 1 artykułu >> Bądź liderem dla samego siebie i dla organizacji Jednostki mogą rozwijać się na wiele sposobów i dzięki temu przeprowadzać bardziej efektywne zmiany organizacyjne. […]