• HOME
  • FILOZOFIA
  • O NAS
    • WŁAŚCICIELE
  • OFERTA
    • Szkolenia
    • DORADZTWO I WDROŻENIA
    • Materiały szkoleniowe
    • Projekty użyteczności publicznej
    • PROJEKT MOC DOBROSTANU
  • PUBLIKACJE
    • Pozycje wydawnicze
    • Artykuły
  • PARTNERZY
  • NASI KLIENCI
  • WYDARZENIA
Rywale czy partnerzy – możliwości i ograniczenia osób odpowiedzialnych za realizację szkoleń w firmie.
szkolenia_2008_okladka

W proces przygotowania i realizacji szkolenia najczęściej są bezpośrednio zaangażowani: trener wewnętrzny firmy, specjalista do spraw szkoleń, menedżer do spraw szkoleń oraz trener zewnętrznej firmy szkoleniowej. Dla sprawnej realizacji procesu szkoleniowego niezbędna jest ich współpraca.

Przeczytaj artykuł pdf >>

ARTYKUŁY

  • Dajmy już spokój z tym turkusem
  • Integralne przywództwo w świecie VUCA
  • W poszukiwaniu pracy idealnej. Część 2.
  • W poszukiwaniu pracy idealnej. Część 1.
  • Opisanie słonia, czyli jak zobaczyć całość i zrozumieć sedno?
  • Change leader, change thyself – część 2
  • Change leader, change thyself – część 1
  • Efektywność i zaangażowanie a dobrostan organizacyjny
  • Innowacja a Filozofia Kaizen – jaką przyjąć strategię, żeby dokonać skutecznej zmiany?
  • Planowanie zmian
  • Czy można skutecznie wywierać wpływ na innych bez pracy nad sobą?
  • Panaceum nie na wszystko. Jak podnieść efektywność szkoleń?
Kaizen Perfection
Copyright © 2018 Kaizen. Wszystkie prawa zastrzeżone!

KONTAKT

Leszek Ciosek
leszek.ciosek@kaizenperfection.pl
tel: +48 601 594 701

Masz pytania? Napisz do nas!

Proszę uzupełnij wszystkie wymagane pola
*
*
*